随着建筑工程管理理论的进一步发展,实施全过程的工程管理成为工程管理效益的有效途径,而工程造价作为建筑工程管理工作的重中之重,更需要贯穿工程管理的始终,研究全过程的造价管理模式对于建筑工程的造价控制具有重要意义。

1)对症下药，头痛医头，脚痛医脚

造价领域的内容广泛宽远，造价人员的工作范围抱愧较基本的算量、计价，也包括成本测算、纠纷处理、过程控制等领域，这些领域不仅仅是简单的算算量套套价，但作为新手，不可能一下将造价领域的所有知识都补完，就算的造价工程师，在这个领域里不懂的东西也会很多，一辈子可能都补不完。

所以建议新手们根据本单位的工作性质及自己的岗位先有折兑性的来补。比如让你搞算墚，你就补算量，让你做成本测算，你就补成本测算，总之，较好步不能贪大，要有针对性恶补，先能上手干活。

2)深入工地，不懂就问，不懂就对

不懂施工，不去现场，预算水平是不会的。

要做好造价的较基础工作，必须对工地有感性认识，到工作可以将图纸中的东西与实际对应起来，也能学到很多工作协调技巧，了解成本与定额关系，在工地，不懂的就要虚心问，哪怕是民工，新手千万不要小瞧这些“泥腿子”，他们虽然文凭没你高，但以对建筑施工现场的了解，足可以做你的师傅。

另外，你的同事，他们的言谈话语，工作底稿都可以成为你的较佳学习资料，要学会“偷学”。遇到图中不懂的东西，及时和实物对照，会加深你的感性理解。

3)参加培训，系统知识、系统认识

有条件的，也可以参加一下造价员培训，经常性的阅读一些造价类涂饰，带着兴趣去学，自己的路才会走得顺一些。