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领导要有觉悟

作为领导要有觉悟，不要以为降低施工造价就是具体的操作人员应该做的，这是领导应该有的觉悟，只有领导有了觉悟，才有可能进一步的控制施工造价。

要意识

施工总造控制，需要每一个人都能够相应的认识，在日常生活中，在日常生产中一点一点的节约，这样才可以更哈东阿控制施工造价。

不断的每个人的意识

关于控制施工造价，需要不断的每个人的认识，尤其是上级领导干部，要对下属不断的叮嘱，对于每一个人，让他们了解其中的重要性，只有这样，才能取得更好的。

找一个靠谱的施工队

认识是必然的，不过也要找一个靠谱的施工队，当然较好是那种纯粹的干活的施工队，这样，不仅仅是你监督的问题，他们本身就会去控制施工的成本，对于施工造价才能有更好的控制。

材料要保质保量

在你控制施工造价之前，要你施工材料的产品质量，这是较好位的，不能单纯的去追求价格的便宜，所以要材料的质量，然后在其他方面去追求降低施工的造价。

不浪费材料

有的时候，我们的施工造价完全是因为材料的浪费导致的，在施工过程中，有的东西感觉到有一点瑕疵，然后就弃用了，其实就是在这一点一滴之中，我们就浪费了很多材料，也增加了施工的成本。

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