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1、注意养成成本观念

内部审计是内部控制的一部分，其对工程招标的监督、控制及防范工程项目风险的作用日益显现。要积极采取系统的定位和全过程的动态管理，注重源头控制。

2、培养相关人员的综合素质

在对高校基建工程进行施工的过程中，相关的成本控制人员作为高校基建施工单位实施工程造价的重要前提，如果施工企业想要合理的对工程造价进行控制，则一定要采取有效的措施来对高校基建工程管理人员与技术人员的综合素质进行培养，并对相关人员的成本控制意识进行培养。同时，还应该对相关人员在工程造价工程中所具备的职责进行明确，从而使全体员工都可以树立正确的成本控制意识。施工人员在进行施工的过程中，应在工程质量的同时，工程施工速度，并严格的根据工程施工设计图纸施工，防止出现因为返修或者是返工等情况，从而对企业的经济效益与社会效益进行。就工程技术人员而言，应高校基建工程设计的可靠性，从根本上对工程造价进行管理与控制。

3、加强对材料价格的审计

工程项目建设过程中，由于材料消耗量较大，其在总造价成本中占有较大的比例，通常情况下，建筑过程中所消耗的主材量更多，其费用也较高，这也就是说主材的价格所给工程造价带来的影响较大。因为一项建筑工程通常都需要一两年的时间才能建成，由于时间较长，而在这个时间阶段材料价格存在着较大的变动性，会对工程造价带来较大的影响。所以在对工程造价进行审核时，则需要加强对主材料价格的审核。通常情况下审核工作中需要注意材料的规格和质量是否与设计图纸所要求的技术标准相符，同时还要对其价格的合理性进行审查。

工程项目跟踪审计质量

1、完善规章制度，规范工程建设项目跟踪审计行为。

2、准确定位、适时介入、产生实效。

3、加大宣传力度，加强与有关部门的沟通交流，人员跟踪审计意识，改善工作环境。

4、加强跟踪审计人员的培训，专业技能。

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